Preparing for a return to work after a leave of absence

Préparer un retour au travail après un arrêt — Outil d'accompagnement JIRIS

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Preparing for a return to work after a leave of absence

Un outil d'accompagnement pour aborder le retour avec plus de clarté, de douceur et de repères — sans précipiter, sans s'oublier.

Before we begin

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Un retour se prépare — et se prépare avec d'autres

Le retour au travail après un arrêt (burnout, dépression, anxiété, maladie) est une étape importante et souvent délicate. Cet outil ne remplace pas un accompagnement médical, professionnel ou syndical : il vous aide à mettre en ordre ce que vous vivez, à repérer ce dont vous avez besoin, et à identifier vos appuis.

Rien dans cet outil ne constitue un avis médical ou juridique. Les décisions concernant votre retour se prennent idéalement avec votre médecin, votre équipe de soins, et si possible votre employeur — dans un cadre progressif et respectueux de votre état.

Si vous traversez une détresse importante : 811 (Info-Social, 24/7, Québec), 988 (prévention du suicide, 24/7, Canada), ou 911 en cas d'urgence.

Un arrêt de travail, c'est souvent un moment de rupture — mais aussi, parfois, une occasion de repenser la place que le travail occupe dans votre vie. Le retour, lui, peut être source de beaucoup d'inquiétudes : peur de ne pas tenir, de ne pas être accueilli·e, de retomber, d'être jugé·e, de ne plus reconnaître votre environnement, ou de vous-même.

Cet outil vous propose d'explorer, à votre rythme, ce qui inquiète, ce qui compte, ce qui doit être dit, et par où commencer. Pas pour vous presser. Pour que ce retour soit le vôtre, et pas seulement celui attendu par les autres.

Vous avez le droit de reprendre progressivement, à votre rythme, et de demander des aménagements. Ce n'est pas un privilège — c'est une pratique reconnue, et dans plusieurs contextes, un droit.

⏱️ Durée estimée : 20 à 30 minutes. Prenez le temps qu'il vous faut, à votre rythme. Vous pouvez vous arrêter et revenir plus tard — vos réponses restent dans votre navigateur.

Étape 1 · Situer

🧭 Situer le contexte

Commençons par clarifier où vous en êtes : le type d'arrêt, sa durée, où vous en êtes dans la réflexion ou la démarche. Sans détails médicaux si vous ne le souhaitez pas.

Quel est le motif principal de votre arrêt ? Vous pouvez choisir une catégorie générale — pas besoin de détails personnels.

Depuis combien de temps êtes-vous en arrêt ? Ex. : « 3 semaines », « 4 mois », « Depuis plusieurs mois », « Plus d'un an ».

Où en êtes-vous dans votre réflexion sur le retour ? Cochez ce qui correspond le mieux à votre situation actuelle.

Sur une échelle de 0 à 10, quelle est votre niveau d'appréhension à l'idée de ce retour ?

0 = aucune appréhension · 10 = très forte. Aucun jugement — juste un repère.

Step 2 · Explore

💭 Ce qui inquiète

Le retour suscite souvent beaucoup d'inquiétudes. Les nommer — sans les amplifier — permet de mieux les regarder et de les préparer une à une.

Qu'est-ce qui vous inquiète le plus dans ce retour ? Cochez tout ce qui résonne, puis complétez.

Décrivez plus précisément l'inquiétude qui pèse le plus :

Si vous laissiez aller votre imagination, quel serait le pire scénario redouté ? Le décrire permet souvent de le ramener à des proportions plus réalistes.

À l'inverse, à quoi ressemblerait un retour qui se passe bien ? Décrire le meilleur possible aide à orienter la préparation — même s'il ne se réalise pas parfaitement.

Step 3 · Distinguish

🔍 Faits et craintes

Avant un retour, les craintes anticipent souvent beaucoup de choses : la réaction des collègues, la charge, l'accueil. Distinguer les faits de ces anticipations aide à préparer un retour plus ancré.

💡 Pourquoi c'est utile
L'anticipation anxieuse fait souvent vivre à l'avance ce qui n'est pas encore arrivé. Distinguer ce qu'on sait (dates, aménagements prévus, personnes-ressources) de ce qu'on craint permet de s'appuyer sur du concret et de ne pas décider à partir de scénarios.

✅ What I know (facts)

Ce qui est observable, confirmé.

💭 Ce que je crains (anticipations)

Ce qui est supposé, imaginé, redouté.

Y a-t-il des choses que vous supposez à propos du regard des autres (collègues, gestionnaire) ? Ex. : « Ils pensent que j'exagère », « Je vais être perçu·e comme fragile », « On ne me fera plus confiance ». Ce sont des hypothèses, pas des faits.

Y a-t-il eu des moments, dans votre parcours, où vous avez traversé quelque chose de difficile et où vous avez su tenir, vous adapter, ou demander de l'aide ? Rappeler ces moments aide à se rappeler qu'on a des ressources.

Step 4 · Needs

🌿 Besoins à exprimer

Un retour se passe mieux quand il est négocié, pas imposé. Cette étape vous aide à identifier vos besoins pour pouvoir les exprimer clairement — à votre médecin, à votre employeur, ou à vous-même.

🔑 Les aménagements sont légitimes
Un retour progressif (temps partiel, horaire adapté), un ajustement des tâches, du télétravail partiel, des pauses plus fréquentes, un accompagnement — tout cela n'est pas un caprice. Ce sont des mesures de soutien reconnues, souvent encadrées par la loi ou par votre convention collective. Ce n'est pas à vous de décider seul·e ce qui est possible : demandez, c'est un droit de savoir.

De quoi auriez-vous besoin pour envisager ce retour plus sereinement ? Check everything that resonates, even partially.

These needs, formulated more precisely:

Quels aménagements seraient importants pour vous, au moins au début ? Ex. : « Reprise à temps partiel », « Horaire progressif », « Limiter les réunions », « Télétravail partiel », « Pauses plus fréquentes », « Ajuster temporairement les tâches », « Point de suivi régulier avec mon gestionnaire ».

Y a-t-il des limites claires que vous souhaitez poser dès le retour ? Ex. : « Ne pas reprendre tout de suite mes responsabilités d'avant », « Ne pas faire d'heures supplémentaires », « Ne pas répondre en dehors des heures de travail », « Ne pas porter seule la charge d'un projet ».

Step 5 · Resources

🤝 Resources and support

Personne ne devrait préparer un retour seul·e. Identifier vos appuis — médicaux, professionnels, syndicaux, personnels — permet d'aborder cette étape avec plus de solidité.

💡 Les appuis ne s'improvisent pas
Votre médecin ou votre équipe de soins encadre votre arrêt et votre reprise. Votre employeur ou votre service des ressources humaines peut proposer des aménagements. Votre syndicat (si vous en avez un) peut vous accompagner dans les démarches. Et votre PAE (Programme d'aide aux employés) est là pour vous, souvent confidentiel.

Parmi ces appuis, lesquels sont disponibles pour vous ? Cochez ce qui est réaliste, même si ce n'est pas encore activé.

Lesquels souhaitez-vous activer en priorité ?

Y a-t-il des obstacles (peur de parler, honte, peur du jugement, lourdeur administrative) ? Les nommer aide à préparer comment les dépasser.

Et sur le plan personnel, de qui ou de quoi auriez-vous besoin pour vous soutenir ? Ex. : « Un proche qui m'écoute sans me presser », « Un peu de calme le soir », « Une activité douce », « Du temps pour moi hors du travail ».

Étape 6 · Planifier

👣 Premier pas de planification

Pas besoin de tout prévoir aujourd'hui. Un tout petit geste concret — un appel, un rendez-vous, une note écrite — suffit pour commencer à préparer ce retour.

💡 La règle du petit pas concret
Choisissez une action petite, précise, faisable dans les prochains jours. Ex. : « Prendre un rendez-vous avec mon médecin pour en parler », « Contacter mon PAE pour demander un accompagnement », « Appeler mon syndicat pour connaître mes droits », « Écrire à mon gestionnaire pour proposer une rencontre de préparation », « Lister les aménagements souhaités pour en discuter ».

Quel serait votre premier pas de planification ?

When could you do it? A specific moment, within a realistic timeframe.

De qui auriez-vous besoin pour vous y tenir ? Optional — but often useful.

Si c'est difficile, ou si le retour est reporté, comment prendrez-vous soin de vous ? Ex. : « Je me rappellerai que je ne suis pas en faute », « J'en parlerai à mon médecin », « Je ferai une pause », « Je demanderai de l'aide ».

Après ce travail, quelle est votre appréhension NOW ?

No judgment. Simply observe, even a slight change.

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Your summary

Voici ce que vous avez mis en ordre. Ce document vous appartient — vous pouvez le relire, l'imprimer, ou l'apporter à un rendez-vous avec votre médecin, votre gestionnaire, votre syndicat ou votre PAE.

🧭 Ressources à garder sous la main • Votre médecin de famille or équipe de soins — Encadre l'arrêt et la reprise
• Programme d'aide aux employés (PAE) — Souvent confidentiel, offert par l'employeur
• Your union — Peut vous accompagner dans les démarches et la négociation d'aménagements
• Service des ressources humaines — Pour discuter des modalités de retour
• CNESST — Si l'arrêt est lié à un accident ou une maladie professionnelle
• 811 (Info-Social) — 24/7 psychosocial support (Quebec)
• 988 — Suicide Prevention (24/7, Canada)
• 911 — In case of emergency

Want to redo the exercise? Your current answers will be erased — remember to print or download your summary beforehand.